
De générer des
points de contrôle. Le même opérateur pourra ainsi
effectuer ses contrôles régulièrement (par exemple toutes les 3 heures ou les 100 pièces). Les points de contrôle sont identifiés et valorisés individuellement.

Par l’intermédiaire des
lots partiels, une traçabilité interne des Ordres de
Fabrication peut être obtenue. Un tri des pièces fabriquées en fonction des résultats QM pourra être effectué en temps réel.

Des
contrôles de sous-traitance peuvent être également incorporés.

Les documents qualité, l’échantillonnage et la dynamisation sont également
disponibles.

Une
analyse SPC (Statistical Process Control) peut être installée sur chaque
contrôle. Les cartes de contrôle permettent, dans le cadre de la maîtrise des procédés, d’adapter la sévérité des tests et de suivre des limites d’intervention.
La gestion des coûts de revient, des capacités et de l’ordonnancement de la
qualité est intégré aux fonctionnalités du module Gestion de Production (module PP, mais aussi PR et PS).
.
.
.